7 MÅDER AT VIDEOKONFERENCER GØR ENGINEERING TEAMS MERE EFFEKTIV

Når kun levende og visuel interaktion vil gøre, tillader video conferencing dig at lede møderne, som hvis du var der i person.

Tenveo aktier 7 måder at videokonferencer gør engineering teams mere effektiv.

1. øget fokus. Hvad engineering ledere siger er, at med video, du ikke opleve disse øjeblikke af "er du der?" eller "Jeg var på mute" der kan indikere nogen virkelig debugging kode eller kontrol e-mail. Video trækker folk, holder deres opmærksomhed og fremmer øjeblikkelige, improviseret interaktioner.

2. fuld kommunikation. Albert Mehrabian, professor emeritus i psykologi ved UCLA og en top forsker på betydningen af kropssprog i kommunikation, fandt at ord alene konto for kun 7 procent af kommunikationen i holdninger og følelser. Tonefald tegner sig for 38 procent, og ansigtsudtryk en anden 55 procent. Så når du bede en engineer hvis han kan lide en idé, kan han være konflikt modstander og sige, "Sure, lyder godt," når i virkeligheden hans ansigtsudtryk siger noget andet.

3. at nedbryde kulturelle barrierer. Ifølge en undersøgelse foretaget af The Economist Intelligence Unit, næsten 90 procent af ledende medarbejdere fra 68 lande opkaldt tværkulturel ledelse som den øverste ledelse udfordring. Videokonferencer kan fjerne hindringer for Tværkulturel kommunikation, at hjælpe med dialekt, accent og kadence af tale.

4. find talent. Ligesom Bill Joy sagde, der er mere intelligente mennesker uden for virksomheden end inde i det, og det samme gælder for dit land. Engineering talentmassen er globale. Hundredtusinder af engineering jobs i USA kan ikke besættes. For at finde de bedste kandidater, bruger virksomheder videokonferencer for at interviewe talenter fra hele verden.

5. bring i sjældne talent hvis din gruppe ikke er fordelt. Du kan ikke altid få medarbejdere til at flytte. Dette var tilfældet, da Luke Melia, medstifter og CTO af Yapp, havde mulighed for at leje "en tidligere kollega, der rangerer i top tre ingeniører jeg nogensinde har arbejdet med." Melia var tilbageholdende med at have en sen teammedlem, men "efter en retssag kontrakt, jeg besluttede at bringe ham trods af afstanden. Han er dybest set et armatur på nogens skærmen hele tiden i en VSee vindue eller Google tilholdssted. Vi har en masse af par programmering og forøge videokonferencer med masser af screensharing og real-time samarbejde software. Han kommer til kontoret for en uge en gang hver anden måned. Jeg ønsker han boede her, men jeg er meget glad for at have ham på holdet selv som en ekstern medarbejder."

6. forkorte møder. Selvom du kun gøre din stand-up morgenmøde på video, som kan være nok til at energize en distribueret team. Apperian fælles markedsordning Mark Lorion sagde, "vi bruger video dagligt at koordinere med distribuerede teammedlemmer. Det niveauer lige vilkår betydeligt og sikrer mere afbalanceret bidrag. Vores møder tendens til at være mere til punktet, — som en hurtig standup møde — i stedet for en mere formel konferenceopkald. "

7. forbedre team samhørighed. Med DevOps fange brand, har vi brug for flere nærkommunikation ikke mindre. Video giver umiddelbarhed til samarbejde, der er fokuseret og hurtigere resultater. Af disse grunde siger Tempo CEO Raj Singh sin udviklingsteam bor på videokonferencer. "I første omgang, det var lidt mærkeligt fordi det er ligesom du bliver overvåget, men du snart indse fordelene ved at se alle og høre alt. Det føles som om du er på kontoret, som er en vigtig del af virksomhedskulturen. Vi næsten aldrig slukke for video, men vi kan slå lyd, hvis kontoret bliver støjende og distraherende."

Video i stigende grad gå til løsning for ingeniører, for en bred vifte af brugstilfælde fra parret programmering til teammøder. Selv om intet erstatter face-to-face møder, når det ikke er praktisk, bringer video et niveau af fokus, kommunikation og kammeratskab, der telefon møder ikke kan røre