Seks tip til styring af en ekstern arbejdsstyrke

Da erhvervslivet bliver mere globalt, og teams ofte kan spredes på tværs af byer eller kontinenter, har virksomhederne begyndt at tilpasse telekommunikation som en ekstra virksomhedskulturfordel og som en måde at rekruttere og fastholde nøgle talent. Som følge heraf kan ledere finde sig nødt til at reagere på et helt nyt sæt behov og bekymringer fra deres stu ff. Hvordan sikrer den internationale holdleder, at de nødvendige kommunikationslinjer holder op, når der er tusindvis af miles og et halvt dusin tidszoner, der adskiller kontorer? Fjernstyring er ikke dygtig end at overvåge dem, der er lige ned ad hallen fra dig. Hvordan? Videokonference. Ved at følge nogle få enkle tips er det faktisk meget nemt (selv intuitivt) at øge produktiviteten, entusiasmen og ydeevnen blandt dine spredte medarbejdere. Spørgsmål? Se selv hvordan denne teknologi kan hjælpe dig med at omdanne din virksomhed.

1. KOMMUNIKATION ER VITAL

Uanset om de medarbejdere, du administrerer, er på samme kontor, på tværs af landet eller på den anden side af kloden, er det kun kommunikationsmidlerne, der er ændret. Ikke-verbal kommunikation tegner sig for stort set alt, hvad der ikke er de ord, der anvendes i kommunikation. Øjenkontakt, bevægelser, indflydelse, kjole og nærhed spiller alle vigtige, men subtile roller i bestemmelsen af vores forståelse af en persons betydning. Videokonferencer sikrer, at der ikke går glip af intet, eller at gestus er forkert fortolket, fordi den engagerer alle aspekter af kommunikation i samme format. Ved at kommunikere over video med dine fjernbetjente arbejdstagere har du styr på at udforme din besked, og du kan også kommunikere det med dit team, hvilket næsten udelukker alt misbrug.

2. ADRESSE ANSATTE PRÆSENTATION

Uanset om en medarbejder arbejder på kontoret eller hjemmefra, er barometeret for succes det samme: Er arbejdet udført rettidigt? Vurder regelmæssigt hver medarbejders ydeevne og planlæg videokonferenceopkald efter behov, og du er

Sikker på at få gode resultater.

3. OPSTILL Retningslinjer og regler

En fjernbetjeningens værste mareridt er ideen om, at en medarbejder laver opvasken og ser fjernsyn på selskabets dime. Hvis du er bekymret for, at dine fjernbetjeningsarbejdere ignorerer deres ansvar og går rundt, skal du etablere regler og retningslinjer for produktivitet. Ved at have dem ur ind og ud, deltage i video møder og kopiere dig, når de sender deres arbejde, vil du gøre dem mere ansvarlige.

4. informale møder er vigtige for

Et hold virker bedst, når alle trækker i samme retning mod et fælles mål - en følelse, der kan være svært at indgyde, hvis holdet er i vildtliggende placeringer geografisk. Derfor er det vigtigt at holde både formelle strategimøder og uformelle teamopbygningsmøder over video: de får folk til at føle sig som en del af et hold og skabe en følelse af fælles ansvar. Videokonferenceoptagelseskapacitet kan også øge medarbejderforbindelsen ved at give en måde at deltage i mødet, selvom tidszonebegrænsninger gør det umuligt at deltage i live-arrangementet.

5. DIVERSE KANALER MED KOMMUNIKATION

Nogle gange har medarbejderne store spørgsmål om opgaver eller virksomhedens retning; Andre gange, de kan have et hurtigt spørgsmål eller bekymring, der bedst behandles på en lav nøgle måde. Sørg for, at de har de rigtige måder at komme i kontakt med, fra HD-videokonferencer og telefonmøder til simpel chat-chat eller e-mail.

6. PRIORITERER MORALE

Enhver, der har formået et hold, ved, hvor vigtigt god moral er produktivitet, og at holde det op kan være svært, når du styrer virtuelle hold, der kun kender dig som en stemme over telefonen. Det siges ofte, at arbejdspladser skal ses som samfund, ikke hierarkier. Det er kritisk, at arbejdsgiverne ser på ting fra medarbejdernes synspunkter og om relevant information og support. Intet skaber en følelse af tillid og empati over tusindvis af miles lettere end højhastighedstog, high-definition videokonferencer.

7. FORDEL VIDEO CONFERENCING

Den vigtige ting at huske om at styre medarbejdere, der arbejder hjemmefra eller på globale kontorer, er at i slutningen af dagen leder du efter de samme ting fra dem, som du er fra dine ansatte på kontoret: produktivitet og pålidelighed. Der er ikke to måder om det: hele verden er dit kontor nu - men uden de rigtige værktøjer til jobbet, vil du ikke kunne udnytte denne spændende nye internationale markedsplads. Vi håber, at du har fundet vores seks tip til at styre en ekstern arbejdsstyrke vejledning hjælpsom, og fordi vi ved, at "se er at tro", ville vi være glade for at arrangere en mulighed for at opleve kraften i video-samarbejde for dig selv.

Hvis du vil vide mere videokonference-software, skal du besøge hjemmesiden: http: //www.tenveo-video-conference.com/

Eller kontakt mig

Tlf .: 86-13657740706

Whatsapp: 008613657740706

SKYPE: rachelliang614@gmail.com

Facebook: Rachel Liang

QQ: 451810239

WeChat: 13657740706

Tilføj: Room511-514, Fengtian New tech bygning, North Xuegang Road, Longhua nye dist. Shenzhen.CN.

.