Video konference kamera Ny forretningsmodel

Videokonference blev ra ny forretningsmodel

I de tidlige dage af videokonferencer, takket være den hurtige udvikling af markedsøkonomien, køber regeringen normalt videokonferencer med et budget på millioner eller endda titusinder. Men med decelerationen af BNP-vækst og afslutningen af opførelsen af backbone-netværket forsøger store virksomheder og regeringer at reducere Capex og Opex, og i stedet bruger samarbejdsoperationer og finansieringsleasing til at bygge og udvide kapaciteten. Der er tre typer af nye forretningsmodeller, der er blevet valideret i det nuværende marked. Den ene er for operatørernes samarbejdsoperationer, den anden er til finansielle lejemål for statsbrugere, og den tredje er til platformsudlejningsmodeller til SP-brugere.

Samarbejdsmodel for operatørbrugere

I denne tilstand, når operatørerne opbygger nye netværkskonferencetjenester, leverer producenter udstyr, operatører leverer IDC-udstyrsrum, og tredjeparter leverer opladningsplatforme. Efter færdiggørelsen af platformkonstruktionen udvikler operatøren brugere og giver brugerne takster og drift og vedligeholdelse. Tredjeparten indsamler gebyrer fra slutbrugerne, og de indsamlede gebyrer trækkes af tredjemand til operatøren efter fradrag af relaterede forretningsomkostninger. Producenter.

Finansiel Leasing Model for Regeringsbrugere

Under denne model, når regeringens brugere ændrer det gamle netværk og udvider nye netværk, køber de udstyr fra leverandører gennem tredjepartsbanker eller tillidsinstitutioner og videresælger derefter det købte udstyr med visse gearing til regeringens brugere. Regeringsbrugere Betal gebyrer til tredjemand månedligt eller årligt.

Platform udlejningstilstand for SP-brugere

De fleste SP-brugere har kernekapaciteterne i operationerne, men mangler deres egne produkter, hvoraf de fleste købes hos leverandører. I de seneste år har den økonomiske afmatning fået SP-brugere til at turde foretage engangsinvesteringer. De fleste af dem håber at købe platforme og terminaler fra producenterne i den årlige pay-per-use model, og brug derefter den årlige pay-per-model til at leje og købe tjenester for at reducere deres egne omkostninger. Investeringsrisikoen.